Метод «Стратегические изменения в реальном времени»
shutterstock_58343785

Данный метод позволяет вовлечь людей в реализацию новой стратегии, когда новые правила и процедуры приняты руководством, но не пока не реализованы в масштабе компании, посредством правильно организованного обсуждения принятой стратегии, в процессе которого участвуют приглашенные эксперты, партнеры, клиенты, а также представители различных уровней компании. В результате применения метода компания получает качественную внутрикорпоративную среду, готовую и открытую для любых стратегических изменений и внедрения новых правил и процедур.

Хочу Хочешь научиться технике фасилитации и самостоятельно проводить фасилитационные сессии?